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移动互联网时期到来移动互联网需求革命由生

来源: 作者: 2019-05-14 20:17:01

1 : 移动互联需求革命:由“生理需求”到“自我实现”

如今的互联已由需要驱动为主的媒介进化到发现驱动为主的媒介了。高速宽带要求、实名制、移动装备已渐渐弱化了过去完全基于实用的互联历史。不论是用户、企业家还是投资者我们必须得适应这个线上超出线下的互联趋势,而且Web的文娱需求大大超出了过去的使用需求。

1。 Web 马斯洛理论

我们可以用马斯洛需求层次理论来解释,在我们满足了生理上、安全上的需求后,我们开始寻求感情上的需求:创造、文娱、教育、自我提高。在互联上,过去的20年,民们1直在寻求基本需求,而现在他们开始觉醒了,纷纭转向自我提高,让蓬勃的欲望肆意增长。

1992⑵012年,满足基本需要的Web时期

从 AOL1992年IPO到FB 2012年 IPO的20年时间,互联1直在满足用户的基本需求:1995年Netscape第1次把互联带到广大用户眼前、那时本文作者还只是在1个叫 Global Village Communication的互联公司做产品经理,那时候的高速传真速度是33.6kps, 那时候要靠互联谋生其实不容易。后来基础的上、浏览、发邮件、搜索、身份标榜需求被AOL, Comcast, Netscape, Yahoo, Google, LinkedIn 和 Facebook这些公司逐一实现了。

2012-? 自我实现的Web时期

今天,数亿的Facebook用户到达了马斯洛层次的需要自我实现,所以我们现在在Web上玩游戏(Zynga, 愤怒的小鸟)、看视频(YouTube, Hulu)、听音乐(Pandora, Spotify)、发挥创造性(Instagram, Twitter, Draw Something)、窗口购物(Pinterest, Gojee)、接受教育(Khan Academy, Empowered)。

对Web 会跟对电视1样的需求1样?

Web需要终究会指向哪里?找个贴切的比喻就是电视:Web有数百计的频道为观众提供不同的内容, Pinterest, ShoeDazzle, Joyous 和 Alt12是为有钱的年轻女人准备的、Machinima, Kixeye 和 Kabam是为男性玩家而生的、Gojee是为热情的吃货准备的、Triposo为驴友们诞生的等等。所以现在创业者们在创业之初就要想明白你为用户提供了甚么,你意想到用户迫切的自我实现了吗? 你打开了用户自我实现的需求之门吗?

2。 备战武器:高速宽带、实名制、移动装备

现在评估1个创业机会的关键是为何是现在?之前AOL, Yahoo,Myspace时期1直在利用Web逢迎用户的需要,而现在满世界都是对高速宽带、实名制、移动装备的需求!

高速宽带:这个年代我们不需要乌龟速,世界工业国家宽带普及率为26%、全球3G普及率为15%、Web用户已逼近10亿了。

实名制:1993年纽约客描述了1只的卡通人物:在互联上,没人知道你只是1条狗!,那是互联匿名时期的1个缩影; 但随后霍夫曼和扎克伯格用实名制取代了匿名制历史, QA站我们会觉得 Quora比Yahoo、Answers更可靠、名人资料站Tweeter比Myspace更可靠、pins站Pinterest比AOL chatrooms更可靠。而这些击败后者的站全都是受益于实名制。

移动装备:这个充分体现了用户的愿望需求我渴求它!PC已很完善地满足了用户的Web需求,但平板和移动装备却允许我们1边行走1边体验Web, 用手代替键盘、用咖啡厅代替办公室、让历来不敢想的事情都变成现实!

据报告,移动设备为全美流量贡献了20%,高峰期1般在用户下班以后,Flurry的报告指出用户在移动利用的累计使用时间已快接近电视了,很明显我们不止在我们必须使用Web的时候才用移动设备。

3。 开始投资Web自我实现

美国人每天花5小时以上用于文娱和运动,却只花3小时在吃、喝、家务上。在经济衰退的大环境下,品股票指数(路易威登、巴宝莉、宝马、保时捷、诺德斯特姆、CBS)远远超过公用事业类股指数(联合爱迪生电力公司,太平洋燃气及电力)。相对来说高利润的公司也代表着高波动性,诺德斯特姆的Beta 测试指数为1.6、CBS的Beta 测试 指数为2.2, 太平洋燃气及电力的Beta 测试 指数仅为0.29,但也就是这些高波动性在过去20年内驱动着硅谷的投资人让这些经济雪球越滚越大,而投资Web自我实现是有1个高回报领域。

过去的消费和文娱业务1直被好莱坞控制着,但互联的计算机科学、设计、数据、低阻力、无界性将会比硅谷或好莱坞更具爆发力,而现在早期入驻这个领地的无疑会成为Web时期的下1批统治者。

VIA:allthingsd

(济慈 供雷锋专稿,转载请注明!)

2 : 互联撬动传统金融前台端变革 动态投研报告时期来临?

互联的高速发展正在改变着每个行业的各个链条,即使是以守旧著称的金融行业也正在被不断革命。在中国,互联对资产管理行业特别是后台销售真个影响早已远远超过欧美。10年前老百姓想要购买基金,既有申购额度限制,又需要去银行排队办理。但随着以 余额宝为代表的货币市场基金的出现,借助互联手段在移动端随时随地不限额度地认购基金早已完全的变革了传统购买渠道,成了人们生活方式的1部分。

作为早也容易被变革的后台渠道端,金融产品的线上销售为人所熟知,也容易体现互联的低本钱优势和高效获得用户的能力。所以目前在国内,90%的互联金融企业均集中在P2PP2TT2T及产品销售端。但随着创业潮出现,近两年互联金融风口上后台渠道端1拥而上,以致于人们谈及互联金融必言P2P. 而近几年P2P平台老板卷钱跑路等负面层见叠出、销售真个惨烈厮杀给全部行业的健康发展都蒙上了阴影。难道所谓互联金融就只是把金融产品换个地方卖吗?

互联金融不等于上卖基金 授人以鱼不如授人以渔

对全部资产管理行业来说,投资研究是资产管理的生命线,它是金融机构所谓的前台端,体现技术含量,所以它也是传统金融黑匣子中的核心部分。投研的决策总结起来不过产生想法、验证想法及终究决策这3个步骤。但投研触及的数据包括行情数据、公司数据、政府与行业数据及资讯等等。在海量信息的互联时期,面临一样信息的情况下,有效处理信息的能力是决定终究投资结果的关键。作为行业中较守旧的1端,前台投研端目前是受互联冲击比较少的1端。但这其实不代表传统前台端不存在效率问题,随着1些懂金融懂技术的新兴科技公司出现,互联对前台投资研究真个变革已悄然拉开序幕。

近日,外经贸-况客投资分析师摇篮计划首期20名学员在对外经济贸易大学迎来毕业仪式,来自盘古创富、中粮期货、规格投资、宝慈资产等20余家机构嘉宾莅临现场观看成果展现。这些从270余名候选人中脱颖而出的学生在经过况客的数次培训后,已可以独立完成他们各自的动态研究报告,并让众多机构佳宾赞不绝口。

相比传统研究报告,动态报告与数据库买通,自动实时更新,可以完全部现研报时效性及分享性、提高研究员工作效力及工作质量并极大下落金融机构人力物力本钱,对这些未来即将进入金融机构的学生们来讲,掌握了这样的技能乃至胜于在金融机构里实习两年,犹如插上了1双腾飞的翅膀。同时他们更能绕开让众多从业人员头痛不已的重复劳动问题,极大提升研究效率。

对投资研究人员来讲,1个典型痛点就是想要找投资分析报告的时候难以找到及时有效的报告,而在不需要的时候又被良莠不齐的邮件和群分享的研究观点信息轰炸。金融行业重要的资产就是人力资源,目前这1低效状态造成了人力资本极大的浪费,相当于削减了研究人员的有效工作年限。

传统金融研报:

源于对金融行业的深入理解及投研从业经验,况客所解决的正是金融前台部分头痛的问题。通过基于云真个系统,用户可更轻松高效的调取有效市场数据,实现不同维度分析可能并实现交互。而基于用户数据,况客也将建立强大的投研能力评价体系,为未来甄选投资人才提供了另外一有效维度。

研报2.0时期动态报告:

目前,况客已为国内数家保险公司、公募基金、券商、私募基金等投资机构提供服务,并与财说等金融机构达成合作关系,而作为产品实践项目的投资研究分析师摇篮计划也将借助外经贸国内重点金融实验室的硬件优势向所有北京高校学生推行。

个性化金融分析终端、社交化投资研究平台及动态报告系统3个产品矩阵,使得况客可以帮助投研从业人员及需要投资研究的人解决个性化信息分析的需求、建立适合投资研究的社交同享机制并实现可交互、实时更新的研究报告。

互联金融渠道销售端已经是红海,但仍有1片风景独特的蓝海值得眺望,虽然它需要更精良的船向更远的地方启航。真正从销售真个变革向研究真个变革迁移,才能称得上是真正打开传统金融的黑匣子,让以往只能由少数人使用的研究优势也能够惠及更多的人,从而实现全部行业的向前发展,这才是互联金融的真正价值。未来可期,相信这样的星星之火会照亮不1样的中国金融。

3 : 决胜互联+时期:H5建站让你的站飞起来

H5自2015年面世以来,以带动国内中小企业低本钱,1站式步入互联+为目标,引领中小企业掌控全球的络气力,取得了业内人士、媒体、企业用户及创业加盟者们的1致好评。

HTML5技术(简称H5)作为1款新型的页技术,近几年来风行互联创业项目。特别是是在朋友圈大行其道,各种H5页面和小游戏满天飞。

调查显示,企业HTML5营销推行被认为H5能发挥价值的领域,其次是在企业级页利用上。这其中站既是营销推行的利器,同时也是企业级页利用。H5建站和页制作也风生水起。

H5建站,让你的站飞起来

H5建站平台制作的站,能够买通PC、、Pad等多屏,页显示可随屏幕尺寸不同而自动伸缩到达用户体验。

与原生APP相比,使用H5技术建设的站开发本钱更加低廉,且无需经过昂贵的APP分发下载环节。H5站与IOS系统和安卓系统完全兼容,同时可被搜索引擎收录,利于SEO推行。

H5站具有跨屏、跨平台、展现炫酷、自推行的优势,更加符适用户分享、阅读习惯,更能适应市场需求。

H5站不但是传统的展现推行堡垒基地,而是跟时下流行的H5页1样,每个H5页都可以轻松对接微博各类移动利用,成为1个自营销轻骑兵,成为您的业务宣扬单页。对营销推行人员而言,可以自助制作landing page,1键上线投入使用。

4000多万中小微企业和个人创业者可使用微企点制作精美的H5站/页,实时投入使用,与、微博等其它移动利用无缝连接,方便社交分享,让你的站飞起来。

移动时期免费好用的H5自助建站平台

据了解,微企点H5自助建站针对小白用户设计,零编程,上手快,操作简单。小白用户可以选择通栏组装页,进而组成站。而专业用户可以拖放元素进行页面布局,发挥自己的创意。人人都能使用微企点制作精美站,讲述自己的品牌故事。

微企点不但可以制作精美的企业官,还可以个性化定制推行落地页、游戏促销、约请函、活动专题、节日贺卡、企业招聘等炫酷页面,满足中小微企业和个人创业者官方展现和移动运营推行的多方面需求。

微企点H5建站平台,实现了页界面可随机应变,用户访问同1个域名址,可以得到不同的页界面,为终端用户阅读带来用户体验。微企点建站模板界面大气舒适,动效炫酷,确切使人眼前1亮。微企点建的站,兼容IOS和安卓系统,在PC、PAD、端都有很赞的阅读和交互体验。

总之,具有1个新型的HTML5站,等于具有了1个PC电脑站和1个移动站,满足了企业所有平台的络推行需求,节省了企业的人力、物力、和财力。本文由微企点()H5自助建站平台提供,关注微企点公众号wqdian_com 或加入微企点用户群,,1起探讨建站行业的发展。

4 : 惧怕吗?虎狼结亲的互联时期来临了

那时节,初进互联之时,虽觉这1方江湖风雨激荡,虎狼成群,但仍然壮志不改,豪情不减,哪怕孤骑单身,却仍旧在互联这座紫金殿中1逞风骨。但、如今,58+同城,滴滴+快的,美团+大众点评,携程+去哪儿,这些曾死敌,纷纭握手言和,因此虎狼恶斗之景消失,众人皆呼,虎狼结亲的互联时期来临了。

互联虎狼结亲登顶,苦了势单力薄的兔子

曾的互联同行大佬,那是好1个虎狼相斗,洒起钱来,动则几亿,几10亿,其间嘴仗连连,舌光剑影,缠斗不休,可是当彼此1番生死相争后,才发现,不但没有干掉对方,而且资源耗费严重,更被1群偷笑的小兔子(中小企业)白白占了便宜。

回来神来的虎狼便决定1笑泯恩仇,携手而进。

在互联寒意冷冷的终年恶斗中,彼此终是再也烧不起钱财了,因而抱团取暖,岂不明智?

在今年几宗大的合并事件后的冲击下,相干全部互联行业为之1震。

要知道行业老大、老2基本上要占到市场上90%左右的份额,另外10%则是1群中小企业在分享,如果说曾虎狼相斗1争天下之时,小企业还能够在二者之间的缝隙中艰巨求存的话,那末现在,虎狼以和平手段同享天下之刻,那么这部份靠这10%市场份额而养活自己的小企业又该如何?

空出双手的虎狼势必再度挥出拳头,不过已不是挥向彼此的要害了,而是将这剩余的10% 的市场份额收入囊中,从而1统江山。

曾老大老2互斗烧钱,现在老大老2携手赚钱。

由于打跑了兔子,构成了市场垄断,在1家独大的市场占有率下,要说没钱赚,怕是天理不容了。

现在,互联已从虎狼并起的时期迈向了虎狼结亲的时期。

在虎狼结亲的时期背景下,无数创业公司又该何去何从呢?在回答这个问题之前,我先说1下自己的经历。

记得有1次我去沃尔玛附近玩,看到沃尔玛附近有1个水果摊位,当时女友闹着要吃,便去买了点水果,在买水果的进程中我和摊主聊了几句,主要是问为何把摊位摆在沃尔玛附近,生意不受影响吗?哪知那位摊主笑着说,这里人流量大呀,生意还行吧,1个月有个8000来块的样子。

聪明的摊主借助沃尔码附近的人流量将小生意做得风风火火。

还有1次我与优派的张总聊天时,我问他,现在全部ASO从业人员也不过近10万人,为何要选择将站定位在ASO行业呢?他回答说,现在市场虽然小,但ASO的前景却非常好,在移动端互联高速发展的今天,ASO的职业在未来一定成为各大企业的热门招聘职位,那时候可就不是现在的多10万人的小市场了。

将企业定位于较冷门的小市场,竞争对手少,强大对手没有,1但小市场变成大市场,那末第1批吃螃蟹的也势必成长为第1批虎狼之师。

从这两次经历中,我得到的启发是:

1、创业型企业可选择某个热门行业的周边市场

2、大环境影响不了小市场,小市场有时候也有大前景

所以,创业型企业在准备进军互联时,市场的选择上千万不要盲目,数据的分析,行业的竞争环境与主要的竞争对手等等,都要搜集,选择将企业定位于合适长远发展与生存力强的市场内。

看到这里,对现在的虎狼结亲的互联时期,你还在惧怕吗?

注:本文由优派原创,转载注明出处。

5 : 从PC到移动时期,互联格局体系里上演了哪些降维攻击?

摘要: 《3体》中被互联圈借用出名的则是3体结尾的降维攻击,高等文明的2向箔将全部太阳系从3维降至2维进行摧毁,而在互联中的降维攻击也有很大类似的地方,但也有所辨别。

近老周和酷派又折腾上了,抛开这些斯逼不看,的疑问是为什么360必须做?这实际上是在占据互联的高维阵地,实现降维攻击,借此我想用1种降维攻击的视角重新解读互联格局体系。

1、什么是互联的降维攻击?

雷军曾说《3体》中的哲学对其战略布局影响深远,而我近也在反思互联的全部维度结构, 《3体》中被互联圈借用出名的则是3体结尾的降维攻击,高等文明的2向箔将全部太阳系从3维降至2维进行摧毁,而在互联中的降维攻击也有很大类似的地方,但有所区分,互联的降维攻击规则是:

1,A产品与B产品有着高度重合的用户;

2,A能实现B能做的所有事情,但B却不能反过来做A的主业务,并且A做的不错;

3,A将绕道式并吞B的部份市场份额,乃至全吞。例如与中移动的短信业务关系。

2、PC时期的降维攻击

PC时期的互联是1个极其蛮横的时期,巨头们均以摧毁对手的方式来避免本身遭受要挟,其次巨头吃着自己碗里的也在看着他人锅里的肉,不但不让自家产品遭到威胁,还常常在对手城门前挥动旗帜。百度也曾做过电商(有啊)与社交(百度hi),阿里也曾做过搜索(1淘)与社交(旺旺),腾讯也做过搜索(搜索)与电商(拍拍),但都是小打小闹,没有闹出很大消息。

为什么没有闹出很大消息?答案在于都只是同维攻击,所有攻击都没有展现出技术的绕道式超出,只是复制对手的手法做着与对手一样的业务,并且还做的不怎样样固然没有效果。固然PC时期也还是存在降维攻击的,我们来看下案列:

成功的降维攻击

1、360与搜狗做搜索

PC时期的搜索引擎1直都是百度市场份额,但却还是被360与搜狗争取下了部份份额,缘由在于360与搜狗都是做的PC真个产品,他们可以从PC端控制用户使用的阅读器进而控制用户使用的搜索引擎,但是百度搜索只是页真个产品,没法反过来控制用户的电脑,再加上360与搜狗做的搜索引擎也还可以,所以终究360和搜狗可以拿下1部分的市场份额。

2、360与搜狗

360与搜狗都在争取搜索市场份额,所以要打架,但360由于控制了用户底层的电脑权限,所以360可以直接控制用户的阅读器不是搜狗,搜狗很吃亏,只能通过打官司来解决。

2、腾讯狙击社交

当年facebook从校园转型到全美非常成功,但是校内转型到人人则完全失败了,我们抛开产品本身的问题来探讨,而是从降维攻击的角度来思考。国内与国外环境不同,国外没有这样具有海量用户并且对社交高度敏感的IM工具,校内是页主导,而毕竟是PC真个工具,PC真个维度高于页,腾讯从PC端可以有延续输出的能力,只要你有的我这边都能有,并且通过更高的维度不断导入用户进入我的SNS社区空间。所以腾讯有降维攻击在,只要做的产品不要太差,基本就可以覆盖低维领域。

失败的降维攻击

1、腾讯失败的搜搜与拍拍

作为1个具有庞大用户的PC产品,是降维,可以狙击1切页产品的,但是在搜索和拍拍这两个线路上失败了, 虽然在中大力推行这两个产品,但是由于这两个产品做的实在不行,完全没有到达预期,终究失败告终。

2)百度没有做成电商

百度作为搜索引擎,天然掌握用户需求,用户从搜索商品到1步到位的购买,理应实现这个需求,但是百度的有啊却没有做成,缘由也在于有啊做的产品不行,大家都已习惯淘宝,有啊没有品牌知名度。

所以后来百度聪明了,1直想入京东,但是京东不肯,拿下糯米,没有急着导流,而是先把糯米的品牌做起来,做扎实,所以李彦宏还亲身上台助阵要给糯米两百亿,为其造势。

被逃过的降维攻击

3、阿里封闭上游渠道

阿里也10分惧怕被人掌握上游渠道,被降维攻击,所以淘宝对百度搜索是屏蔽的,惧怕用户通过习惯百度关键词为其带来流量,这样如果有1天百度自己做电商就更加轻而易举。固然阿里还封闭美丽说和返利这样的导购平台,由于用户通过他们来淘宝的,淘宝成了用户的1步,也是淘宝的降维,所以终究返利开始转型,美丽说也被逼自己做电商。

总的来讲阿里是荣幸的,有降维攻击在,但都没有攻击成功。

3、移动时期正在加速降维攻击

1、移动时期的BAT格局状态

如果说BAT巨头在PC时期都是把摧毁对手的未来视为自己生存的条件,那末在移动时期这类观点则会被10倍百倍万倍的放大,在PC时期能够实现降维攻击的就只是在操作系统层面,通过掌握PC用户数量开始并吞页端用户,实现降维攻击。但是到了移动时期,由于使用处景的千变万化,每一个维度都有多是1次降维攻击,而每次降维攻击将开始真正大量的覆盖对手的原有份额。比如百度地图在进军酒店预订、打车、订餐、团购、外卖等领域,而阿里的高德地图也在入侵这些领域并且与之生态整合,另外腾讯的不但整合这些O2O领域其顶部的搜索有与百度1决高低的可能,而其推出的支付又与阿里整整积累10几年的支付宝打的不可开交......

如果说PC时期,是BAT的农耕时期的战争,那么在移动时期则是云中之战,BAT化身为天上的1片片乌云,以雨水所触及的地面面积来重新划分各自疆域大小。云有两层意思,1是快,2是不分你我,带有吞并的逻辑,你所有做的事情极可能仅仅只是为对手铺路。

1切都在加速,此时的BAT都已苏醒过来,不能自己通吃1切,必须尽可能抢占更高维度,排兵布阵,自己做不了的交给他人来做,并且其中每个布局都说不定有可能在未来成为某个领域的高维度,让对手没法下手。所以才有了各种井喷式的投资并购,京东、大众点评与腾讯,高德与阿里,糯米与百度等等系列。

2、是维

腾讯的是目前BAT3家的,百度与阿里都没有任何1款产品能够与的社交进行同维对抗,但是则能够反向对抗这2者,处于安全的维度,目前市面上也没有任何可以与进行同维攻击的产品。而腾讯的性情在移动端变化也极大,不再所有事情亲力亲为,开始寻觅低维合作,腾讯投资了搜狗让其在搜索上辅助对百度进行移动搜索的低维攻击,目前已开放了站外搜索,朋友圈搜索,本地搜索等,这是用来对抗百度的,功能极为强大,同时腾讯投资了京东、口袋购物来对阿里进行电商的低维攻击,并且效果还不错。

虽然能够进行高维攻击,但是我们不要忘了另外1件事,高维攻击的有效条件是需要有1把锋利的低维武器,目前百度和阿里在各自领域依然占据了江山,用户习惯不可能轻易颠覆,再加上百度与阿里也在不断加固自己的高维,也有可能有1天会反超腾讯,的社交变成低维而又有另外一高维武器会凌驾于其之上也未可知,再加上小米这1变数,所有1切也都更加扑朔迷离。

3、移动时期的360与小米

虽然BAT在很努力的排兵布阵,但还是和PC时期1样漏掉了1条鲶鱼小米,小米在维度上更像是PC时期的360,掌控了全部底层的系统,在维度上具有更强大的生杀大权。但雷军与周鸿祎的性情却截然不同,雷军是移动时期黑暗森林的代表,他的逻辑在于合作而非对抗,不是在存量里较劲,所以雷军在未来很有可能打造起全部智能行业的底层生态。

雷军从《3体》中找到了怎样的商业逻辑?这里我也许能揣测出1些端倪,雷军应当相当清楚甚么是降维攻击,小米和小米路由器将会是未来第1高维阵地,所以这两个关键产品必须需要亲身来做,而剩下的智能领域的低维战场则交给其他公司,如小米手环、小米插座等等,小米这1高维将会为其不断延续输血,构建1个庞大的森林体系,对所有没有高维支持的厂商展开杀戮,小米的估值不在于而在于其降维攻击能力。

曾我们谈到中国互联总是说BAT3,但现在则是BATM,缘由在于360在移动时期没有任何高维阵地,此前360与百度与搜狗等等频繁的战争依然停留在PC端,并没有逾越到移动端,而百度则已实现了移动端搜索对PC端搜索的超越,360确切已落后很多。

在移动端,安全问题已不是维阵地,由于就算杀毒软件掌控了底层系统也没法掌控用户安装甚么软件,用甚么阅读器,用什么搜索引擎等等这类失控也就导致了360没法再继续延续PC时期的优势,完全失去了高维优势,其移动市场的搜索份额也自然非常低,因此老周又重新回去与酷派联合做,这是根本缘由。

结语

在PC时期,由于用户使用处景的固定与狭窄,互联更符合《3体》中的黑暗森林中的世界观,不是你死就是我亡,总之大家都要在1个存量里较劲。但是在移动时期,由于场景的千变万化,很有可能出现各种毁灭式的降维攻击,这些维度有可能平行也有可能错位,关键是谁也不知道哪一个维度会更高更有杀伤力,所以巨头都在加速排兵布阵,以各种技术矩阵组合来构建自己的降保护城河,并且开始寻觅低维战场的朋友合纵抗敌,用高维辅佐低维战场,之前的你死我亡逻辑逐渐转变成合作共生。

用户体验在PC时期只是争分,但是在移动互联时期则进化到了夺秒,而尔后带来的降维攻击的毁灭也可能在分秒之间。

【作者:承哲;公众号:shouxifayanzhe】

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